リスクアセスメントとは｜ウェルネットの企業研修

新人Ａ	だんだんわかってきたぞ！では、次はリスクの低減措置について教えて下さい。先輩Ｂ	よし。それでは、さっきの例のほか、いくつかの案件についてリスクの見積もりを行った場合、どれから手をつけて低減措置の検討をしたらいいと思う？

新人Ａ	それは、やっぱり、すぐに改善できるところからに決まってるじゃないですか。
先輩Ｂ	実は違うんだな～。

新人Ａ	ええ！どういうことですか。
先輩Ｂ	「実行しやすいもの」ではなくて、「リスクレベルの高いもの」から優先順位をつけて検討していくんだよ。

新人Ａ	ああ、そうか。数値化してあるわけだから、リスクレベルの高いものから順番に、つまり「重大な問題がある」と算出されたものから低減措置の検討をしていくんですね。
先輩Ｂ	そう、そのとおり。だけど、その中でも１番に優先されるのは、「法令に定められている事項」なんだ。これは確実に措置を講じなければならないんだよ。

新人Ａ	なるほど、「法令遵守が最初」と。その次は、どんな順番で検討していったらいいんですか。

先輩Ｂ	次のような順番だよ。
○法令に定められている事項
　　↓
①危険な作業の廃止・変更、より危険性・有害性の低い材料への代替等
　　↓
②工学的対策（安全装置のついた機械を設置等）
　　↓
③管理的対策（マニュアルの整備、立入禁止措置、ばく露管理等）
　　↓
④個人用保護具の使用

新人Ａ	①の危険性・有害性の低い材料へ代えたり、②の新たに機械を設置する、ということから検討するんですね。③のマニュアル作りや④の保護具の使用の検討は優先順位としては低いのか．．．。
先輩Ｂ	そう。まずは①と②を重視して③④はそれを補うべきものとされているんだ。

新人Ａ	へぇ～。①②を考えずに、③④だけを実施するわけにはいかないんですね。
先輩Ｂ	そういうこと。それから、当然だけど「リスクの低減措置」について検討するわけだから、考えられた措置によって本当にリスクが低減するのか、「措置実施後のリスクの見積り」もしっかり行って、有効な措置かどうかを確認するんだよ。

新人Ａ	よし、「工場勤務の労働者の手が届くところに高温の物体があり、カバーもされずにむき出しになっている」という例のリスク低減措置を考えてみるぞ。

えっと、「高温にならずにその作業ができるか」をまず検討して（①の検討）、それが難しい場合は「カバーの付いた機械の設置」を検討（②の検討）、次に、「これを扱うときにどういうルールにしたらいいか」を検討（③の検討）して、最後に「もし触ってしまってもケガがないように手袋をする」（④の検討）というような感じかな。
先輩Ｂ	おお、いいぞ！いいぞ！

②危険状態が発生する頻度の配点例
頻度	点数	内容
頻繁	４	１日に１回程度
時々	２	週に１回程度
滅多にない	１
半年に１回程度
⇒１　
新たにルールも作るし、仮に触っても大丈夫なように手袋をしているから滅多にないだろう

先輩Ｂ	素晴らしい！
新人Ａ	こうやってリスク低減措置を考えていくんですね、よくわかりました。