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社員の能力開発・育成と効率的な職場形成を目指す
トータル人事管理システム

賃金制度設計支援

目的

能力・業績を重視した賃金制度を構築することで生産性の向上を図る

■日本型の年功序列制度の利点を活用しながら能力主義にスムースに移行できる
■能力主義を導入することで賃金が公平、公正、適正、かつ平等なものとなる
■右肩上がりの賃金制度の問題点を是正し、社員を動機付ける賃金制度となる

支援内容

1.現行賃金制度の現状分析
  • 賃金体系・賃金制度の問題点を洗い出す
  • 賃金プロット図を作成し、詳細分析を行う
  • 賃金プロット図の作成
  • 問題点の洗い出し作業
  • 問題点を担当者とのヒアリングにて確認する
2.賃金体系の構築
  • 基本給、諸手当の設計を行う
  • 基本給と諸手当の割合を決定
3.総額賃金と個別賃金の分析・設計
  • 総額賃金の負担をシミュレーションする
  • 個別賃金の設計と職能資格制度との連結を行う
  • 総額賃金・個別賃金の設計
  • 職能等級の格付け
4.賃金規程の作成と届出書作成支援
  • 能力主義型賃金規程の作成を行う
  • 賃金規程の作成
  • 職能資格制度との連結
5.社員説明会の開催と説明支援
  • 社員説明会用説明マニュアルを作成する
  • 社員説明会予行演習の実施
  • 社員説明会の開催
  • 個別賃金の通知方法と面接要領指導

作成規程類等

■賃金規程

設計した賃金体系や賃金形態はこの規程で確認するとともに賃金制度のマニュアルとして位置付けられる

■職能資格制度規程(再掲)

職能資格等級制度の諸事項、人事考課での評価結果と昇格・降格方法等もこの規程で確認するとともに賃金制度との連結をはかりトータル人事システムとしての中核になるものである

■社員説明会用マニュアル

新賃金制度について社員説明会を開催し、説明するときの想定問答集をマニュアルとして作成支援する



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