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社員の能力開発・育成と効率的な職場形成を目指す
トータル人事管理システム

人材育成計画作成支援

目的

職能資格制度を能力開発の軸とし、計画的な人材育成を図る

■能力主義を導入することで社員自らが能力を開発するよう、その動機付けを行う
■社員の人材育成を計画的に行うことで社員に対して能力開発機会を平等に提供する
■社員の能力開発によってより生産性が高く利益を創造する企業体質を作り出す

支援内容

1.人材育成制度の現状分析
  • 人材育成制度の問題点を洗い出す
  • 必要な能力要件や資格要件を洗い出す
  • 人材育成制度の問題点の洗い出し
  • 会社が求める人的資格要件等を定義する
2.人材育成計画の作成支援
  • 長期人財育成計画の作成
  • 短期人財育成計画の作成
  • 人材育成計画を長期的・短期的に策定する
3.教育訓練体系の作成支援
  • 階層別、課題別、職能別の教育訓練体系の作成
  • 教育訓練体系をフローチャート化する
4.年間研修実施計画の作成
  • 年間の研修を具体的に体系化する
  • 年間のタイムスケジュールを作成する
5.人材開発・活用個人票の作成
  • 社員のキャリア設計と職務の習得状況を記録する
  • 社員名簿との連結
  • キャリア設計と職務習得状況の把握

作成規程類等

■社員能力開発規程

社員の能力開発を体系化し、社内規程で能力開発を制度化・明文化する

■年間研修計画・人材育成計画

研修メニューごとに対象者や実施方法、実施時期をプランニングする

■人材開発・活用個人票

社員のキャリアを設計し、職務の遂行レベルを会社として把握し、今後の能力開発に活かす



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