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ウェルネットの企業研修(講師派遣)
職能別研修

経営職階層 (役員・部長)

組織活性化研修

組織が活性化することで売上・収益が伸びた、従業員や顧客満足度が高まり生産性が高くなったなどと聞きますが、実際は多くの企業が組織の活性化対策で悩んでいます。人材と組織の関係をより強固にして企業業績に結びつけていくために、改めて企業組織のあり方や、活性化の基本を学習すると共に、組織の変革活動について学びます。

【対象業種】全業種

【受講対象】役員・部長クラス

【教育訓練技法】講義法・討議法・事例研究法

【最適受講者数】10~30名

【カリキュラム】
  1. 組織についての基本的な学習
  2. 組織の活性化
  3. 組織変革プロセス
  4. 組織変革を担う人材の活動

 

管理職階層 (課長)

新任管理職のための職場の労働法研修

昨今の労働問題からもわかるように、社員の企業に対するコンプライアンス(法令順守)の関心はますます高まっています。新任管理者の対応についても例外ではありません。当研修では、管理者が知っておくべき労働法や具体的な諸問題について学ぶことで、現場での初期対応の方法を知り、部下に対する適正な管理能力の向上を目的としています。

【対象業種】全業種

【受講対象】係長・主任クラス

【教育訓練技法】講義法・討議法・事例研究法

【最適受講者数】10~30名

【カリキュラム】
  1. 管理者の役割と責任
  2. 管理者に必要な法律の知識
  3. 使用者責任とは
  4. 労働時間管理
  5. セクハラ・パワハラと内部告発
  6. 就業規則について
  7. 日々現場で発生する問題やリスクとその対策方法

 

指導職層 (係長・主任)

教育担当者の人材育成計画策定研修

企業における人材育成では、企業が長期的にどれだけの成長を目標にしているか、そのためには経営の重要な要素である「ヒト」はどうあればよいのかを考えていく必要があります。そのため、社員の教育担当者には、人材育成をするにあたっての全社的・長期的な視点が求められてきます。当研修では、今後の会社の方向性を踏まえて研修をどのように企画していけばよいのかを解説いたします。

【対象業種】全業種

【受講対象】教育担当者

【教育訓練技法】講義法・討議法・事例研究法

【最適受講者数】5~10名

【カリキュラム】
  1. 最近の人材育成の状況と課題
  2. 未来で戦うヒトの全社的・長期的教育を考える
  3. 育成計画の策定
  4. 研修実施時の運営
    ・対象者選定と社内通知
    ・会場設営と当日の運営
  5. 講師管理

 

一般職

営業力強化研修

景気の好況・不況に限らず、営業担当者の営業力は企業の業績に直結する重要な要素です。しかし、営業力の強化は個人の人間性や経験、努力に一任している企業が多く、具体的な手法や情報を共有化できていないことが多くあります。当研修では、営業担当者が成果を上げるために必要なマーケティング知識を学び、顧客ニーズの把握、商品提案力の向上に貢献することを目的としています。

【対象業種】全業種

【受講対象】営業部門担当

【教育訓練技法】講義法・討議法・事例研究法・役割演技法

【最適受講者数】10~30名

【カリキュラム】
  1. 営業におけるマーケティングの基本
  2. 顧客ニーズの把握
  3. 対面プレゼンテーション

 

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電話 03-6380-1512
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